云帆

   昨天下午组织公司班组长以上部分管理人员去日资Q企业参观,虽然工厂的占地面积还不到一万平米.,然而厂区的环境却是一尘不染.除了绿化外就是干净的水泥大道.后来听说他们公司没有专职的搞卫生的人,连日方的总经理T总每天早晨都要利用几分钟时间参与搞卫生.后来我们在中方Y厂长的带领下参观了车间,因为这个工厂原来是自来水公司改造的,车间的布局与现有公司的流水线不是很配套,而且车间虽然也只是铺设了普通的地砖,但车间里却是干干净净,物料的堆放整整齐齐.我问Y厂长车间没有划5S管理的定置线,员工的物料堆放为什么还是这么整齐,Y厂长讲了一句名言:在员工的心目中有一根无形的线.也许这就是日本企业的文化.

  Y厂长是蒙古人,一口比较标准的普通话,在日本工作过几年,他用朴实的语言介绍日资企业的管理,没有高深的管理理论,但实实在在,简单明了,把严格的企业管理和对员工的人情味有机的结合起来.他说:他们三个员工可以操作5台加弹车,如果员工在自己的岗位上做完了工作他会主动帮别的工种工作,,而且保质保量,公司成立5年来没退过一次货,做企业管理的人都知道这意味着什么,我只能在内心里说:这才是真正的工厂,厉害!